Nếu trong vai trò là nhà tuyển dụng, nhà quản lý nhân sự, trưởng bộ phận, bạn cần phải hiểu rõ khái niệm này hơn ai hết. Có như thế, thì tổ chức, tập thể của bạn sẽ tinh tuyển được người phù hợp, việc quản lý, điều hành nhân viên sẽ trở nên chuyên nghiệp, minh bạch và về phía những ứng viên, họ sẽ cảm thấy tin tưởng, hài lòng khi được dấn thân trải nghiệm trong môi trường làm việc như vậy.
Để đánh giá một môi trường chuyên nghiệp thì cần các yếu tố cấu thành như:
01- Quy trình làm việc rõ ràng - tài liệu hướng dẫn về qui trình
02- Vị trí công việc rõ ràng - quyền hạn trách nhiệm , phương thức báo cáo
03- Trang thiết bị đầy đủ không phải đi mượn, không phải tranh dành nhau in bản báo cáo
04- Tinh thần làm việc chuyên nghiệp - ai làm chuyên môn người đó, họp tác với nhau làm việc , không bè phái
05- Mô hình kinh doanh lành mạnh: mô hình kinh doanh công ty lành mạnh không chộp giựt, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, không đè nén nhà cung cấp, thể hiện tinh thần win- win, hướng về giá trị xã hội
06- Công ty thật sự coi người lao động là tài sản công ty không phải là những con người sử dụng với chi phí thấp
07- Xây dựng được văn hóa doanh nghiệp;
08- Cấp trên gương mẫu: đi đầu trong sinh hoạt và công việc; dám chịu trách nhiệm,…
09- Khuyến khích cấp dưới làm việc tận tụy, đóng góp các ý kiến trong công việc, đưa các sáng kiến
10- Chế độ lương, thưởng - phạt rõ ràng; Phúc lợi tốt.
Như vậy để các bạn đánh giá được đâu là môi trường chuyên nghiệp thì cần các yếu tố tạo nên một lăng kính thống nhất như vậy. Còn bạn với vị trí là một cá nhân, muốn chuyên nghiệp ở công ty nào đó thì trước tiên, bạn phải là người chuyên nghiệp rồi, bạn phải hội tụ đầy đủ các yếu tố con người ở trên thì bạn sẽ làm đúng trong môi trường mà bạn muốn chọn và phát triển tương lai.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét